协会2001年主要工作总结与2002年持续发展构思

2001年，协会各项工作和活动都取得了显著成效，突出体现在以下几个方面：一、加大协调力度，为企业扩大出口创造了一个宽松环境，替企业排忧解难。一年来，针对企业扩大出口的外部环境中的三大难题（通关、退税、贷款）举办了8场如关贸协调会、税贸协调会、银贸协调会、主管与企业协调会等。二、大搞业务培训，提高企业素质。一年来，共举办各类业务培训班6期，有定期离岗培训，如“市场准入”培训班。有不定期“短平快”的应急培训，如“世贸规则”、“出口退税”、“应对反倾销”等培训。开办各种专题讲座21场，还组织了2场电子商务现场观摩等。三、组织企业走出去，到国际市场占份额。去年共组织21家企业到国外考察、参展、推销。并组织了261家企业参加广交会、华交会、台交会、大连展、西北展等16个大型交易会展。四、法律互助更加活跃，中小企业大为受益。据不完全统计，去年举办法律专题讲座达18场次，听众达900多人次，提供法律咨询服务达1200多起，受理案件达294起，受助企业240家，挽回经济损失共计人民币1.10亿元。五、电子商务初见端倪，信息中心功不可没。一年来该中心为600家企业安装调试了中国电子口岸系统，并做好跟踪服务；组织了160家中小企业参加一年二届的“在线广交会”；精心制作并在各种交易会上发放了“厦门市出口企业、出口商品”光盘；举办了8期电子商务培训班和2场企业信息化现场观摩活动。六、拓展沟通渠道，推进两岸经贸，经我会牵线搭桥，厦台经贸仍至两岸经贸的交流、交往与交易，愈往愈多，愈来愈亲，愈做愈大，愈办愈好。 2002年协会持续发展的大体构思是，继续坚持去年提出的“走创新之路，造服务品牌”这一发展目标，努力做到“四个贴近”和“四个落实”。“四贴近”：一是贴近形势，指国际经贸形势，尤其是美、日、欧、东南亚和台港澳的经贸形势；二是贴近中心，指经贸工作的中心，即：扩大进出口。三是贴近企业，指我会的主要服务对象为我市外经贸中小企业，要急中小企业之所急，想中小企业之所想，帮中小企业之所需。四是贴近民间，我会不是政府部门也不是内资企业，而是介于两者之间的民间组织。要减少对主管部门的依赖，增强协会的民间色彩。“四落实”：一是组织落实。经本届第六次常务理事会讨论决定，从今年1月1日起，通过“团体会员重新登记”，进一步确定团体会员资格，增强团体会员的权利与义务的意识，协会对团体会员与其它企业也实行服务有别。二是任务落实，指各个专业委员会都要以帮助企业扩大进出口为自身的主要任务和工作重点，并作出季度安排，组织实施。三是体制、机制的进一步落实。必须在今后的实践中，不断探索，不断总结，不断检验，使之趋向成熟，趋向规范，形成经典。四是领导落实。必须越早越好，越快越好解决理事会的“接班人”问题和各专业委员会的企业领导干部兼职不到位问题。