厦门自贸片区积极做好疫情期间招商引资工作，充分利用云端技术，推行“云洽谈”“云考察”“云签约”，努力化危为机。

　　改革试验任务出新出彩，重点平台建设发力提速，招商引资捷报频传，营商环境不断优化提升……一项项目标任务从“纸上”落到“地上”，一项项改革举措既稳又准走进企业“心里”，取得了实实在在的成效，折射出厦门自贸片区高效务实的工作作风。
　　
　　“制度的生命力在于执行。”近年来，厦门自贸片区管委会以自贸试验区建设为抓手，自我加压、拧紧发条，制定“进度表”“施工图”“责任状”，扎实推进各项机关效能建设工作，有力地提升创新意识和服务意识，助力改革创新加速推进。
　　
　　挂图作战
　　
　　改革创新持续推进
　　
　　改革创新是厦门自贸片区的生命线。为了持续推进改革创新试验，每年年初，厦门自贸片区都会列出当年的改革试验任务清单，辅以机关效能建设加以督促落实，建立起改革试验任务高效推进机制，实行“挂图作战”，大胆闯、大胆试，让改革举措落实落细。
　　
　　时间行至6月，今年的改革试验任务清单上，完善科技金融产品体系、打造“丝路海运”国际物流新体系和创新“不见面”审批服务等一批新的改革成果已经落地实施。厦门自贸片区管委会相关负责人表示:“要强化制度执行力，必须加强对制度执行的监督，厦门自贸片区把改革试验任务与机关效能建设相结合，切实提高厦门自贸片区改革创新质量和水平，切实把制度优势转化为治理效能。”
　　
　　厦门自贸片区建设五年多来，滚动推出一批批经验举措，累计推出416项创新举措，属全国首创的有82项，其中27项经验获全国推广，5个样板被商务部评为“最佳实践案例”。
　　
　　据介绍，厦门自贸片区管委会结合自身实际，不断完善机关效能建设工作机制，成立机关效能建设工作领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体局办齐手抓，合力促进作风转变，提高服务质量和水平。
　　
　　在制度建设方面，管委会制定完善了《机关效能建设工作要点》《绩效管理工作方案》《督察督办方案》和《机关效能建设十项制度》等，求真务实规范工作程序，强化工作纪律，提高办事效率，确保各项工作落到实处。
　　
　　优化环境
　　
　　招商引资加速发力
　　
　　实施外资“准入前国民待遇+负面清单+备案管理”模式，进一步放宽文化、法律服务等领域投资的准入限制，加快建设国际贸易单一窗口3.0版等贸易便利化措施频出……近年来，厦门自贸片区着力发挥开放发展和制度创新优势，瞄准企业投资生产经营中的“堵点”“痛点”，加快打造国际化、法治化、便利化的一流营商环境。营商环境的不断改善也给企业开拓出更广阔的发展空间，招商引资随之提速增效。
　　
　　去年以来，厦门奏响“抓招商促发展”的最强音，厦门自贸片区结合自身建设实际，立足重点平台建设招大引强，将招商引资工作纳入绩效考核，与干部评先评优晋升挂钩，充分调动全委干部职工的积极性和主动性，营造比学赶超、争先进位的工作氛围。
　　
　　其中，平台招商是厦门自贸片区的优势和特色。针对重点平台招商，管委会通过建立“一个产业平台、一个招商方案、一批目标企业、一支招商小分队”的“四个一”招商机制，每个人都心系招商，形成“人人抓招商、事事想招商”的工作氛围，充分发挥各自的专长和人脉资源优势，多渠道捕捉招商项目信息，倾情倾智倾力招商。
　　
　　数据显示，2019年，厦门自贸片区引进外资企业345家、合同外资118.58亿元、占全市的33.4%，实际利用外资9.76亿元、完成年度任务的412%。
　　
　　疫情当前，厦门自贸片区实干快上，不惧挑战，充分利用“云端”技术，结合片区大数据中心，设立云招商中心，推行“云洽谈”“云考察”“云签约”，疫情期间，共召开了30多次招商视频会议，完成33个项目的“云端”签约、总投资近200亿元。
　　
　　马上就办
　　
　　服务企业提能增效
　　
　　情系企业、用心服务是厦门自贸片区不断优化政务服务的题中之义。在位于厦门国际航运中心的厦门自贸片区综合服务大厅里，各窗口井然有序，一批行政审批服务不断走到“线上”，“放管服”改革走向深入。
　　
　　据介绍，在推行审批服务便利化方面，为进一步提升“不见面审批”的便利度，省网上办事大厅上由管委会承接的行政审批事项，除1项涉密事项未入驻外，其余依申请的行政许可和公共服务事项均已入驻。此外，疫情期间，管委会还积极引导区内市场监管、税务、海关等部门实施“不见面审批”，实现“一趟不用跑”，在推动税务部门电子化办理的基础上推出“一对一”远程指导服务。
　　
　　在深化政策兑现流程改革方面，组织各办局认真梳理本单位扶持政策的审批环节和申报资料，在坚持谨慎积极和便捷高效的原则上，进一步优化扶持企业发展政策审批环节，精简申报资料和流程，并将继续探索网上审批和数据自动生成的做法，让“数据跑”代替“企业跑”，助力企业尽早享受政策红利。
　　
　　“真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。”当前，在滚石上山、爬坡过坎的关键时刻，厦门自贸片区进一步提振精气神，不断规范工作流程、提能增效，切实把机关效能建设作为转变工作作风、推进自贸试验区建设的重要抓手，增强责任感和紧迫感，书写更高质量的发展答卷。
　　
　　【链接】
　　
　　嗨淘自贸区 一起来下单
　　
　　厦门自贸片区举办网络带货消费节活动
　　
　　“嗨淘自贸区，一起来下单！”这几日，由厦门自贸片区管委会举办的“嗨淘自贸区网络带货消费节”活动正在紧锣密鼓筹备中。本周六，市民们将跟着网红主播的镜头，走进厦门自贸片区内进口酒、水产品、跨境电商、平行进口汽车、燕窝、黄金珠宝和大嶝对台小商品市场等7个平台，解锁自贸红利秘籍。
　　
　　据介绍，为了以实际行动支持企业、促进消费，管委会筹划组织了260多家企业，遴选出8100多款商品，让利7%至45%，预计有望带动商品销售3亿元。
　　
　　为把疫情对经济的影响降到最低，管委会不断强化责任担当，坚持多措并举，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，用心解决企业困难，让企业倍感暖心。其中，在“稳外贸”方面，积极推动发展国际集拼、离岸贸易、跨境电商等外贸新模式，鼓励数字经济与新媒体等新业态发展，有效促进外贸外资稳定增长。数据显示，今年1月-4月，厦门自贸片区进出口总额656.9亿元、比增15.4%；新增外资企业67家，合同外资12.99亿元，实际利用外资7.9亿元。
　　
　　探索管理新方式
　　
　　在结合日常管理的基础上，厦门自贸片区管委会积极探索管理新方式，引入第三方评估，在形式上，除采取暗访外，还通过现场随机询问、电话咨询、问卷等方式，来加强对服务大厅和委内各单位的监督，改进工作作风，提升群众满意度。此外，管委会每一年度的各项督查督办事项均采用OA线上督办形式，通过设置督查督办通知单，下发委内各责任办局办理，并形成督查督办台账，增强时效性，提高督查督办效率。