编者按  平潭开放开发是一项史无前例的开创性事业，是改革的产物，是创新的平台。平潭岛虽小，但干事创业的平台很大，吸引众多中高层次人才扎根平潭，但至今相关人才仍是紧缺。未来，实验区又将如何出招招揽贤士，加强两岸共同家园建设人才保障？
　　
　　区党群工作部 加大人才引进力度
　　
　　区党群工作部下一阶段将加大人才引进力度。一是积极向省委争取启动新一轮“四个一千”人才工程，通过公开招聘、挂职、聘任、派遣等多种方式，再引进各类实验区、自贸试验区急需紧缺人才和台湾专才3000人。二是建立完善政策体系。针对自贸试验区产业布局和人才特点，推动各项人才政策研究出台，制定完善《落实省“自贸试验区十四条措施”的实施细则》、《实验区2015-2020人才发展规划》等，修订《关于扶持台湾高校毕业生来岚创新创业实施办法》。三是主动争取中央、省里对平潭人才工作的支持。向中组部请求支持平潭干部人才工作，包括选派紧缺专业人才和博士服务团挂职，建立人才联系点，出台支持平潭人才工作措施等。四是优化人才引进服务平台。规范“人才服务窗口”工作程序，简化审批手续，提高审批效率。推进人力资源公共服务标准化建设，推动各大高等院校和科研院所在平潭设立人才研究创新机构，吸引国家“千人计划”、省“百人计划”专家和海内外专家来岚创新创业。五是积极推动两岸人才交流合作。加快引进台湾专才，进一步扩大实验区公共管理岗位和专业技术岗位的台湾特聘专才引进数量，建立完善台湾专才考核评价机制。
　　
　　区社会事业局 引进台湾高端人才
　　
　　虽然实验区已经出台了一系列的人才引进优惠政策，但执行过程中有部分不到位。要探讨对高端人才根据需要可重新建档入编。同时全面加大面向国际、面向台湾引进高端人才的比重，探讨按照更优于台湾当地薪酬标准引进特色教育专才、高端医疗人才;引进台湾文化创意产业人才到平潭创业;积极引进社区类、社会福利类社会工作师或助理社会工作师到平潭创办社会工作机构。
　　
　　区挂职办 创新用人和干部激励机制
　　
　　区挂职办将紧紧围绕平潭开放开发中心工作，创新用人和干部激励机制。一是加强挂职干部的培养选拔力度，每一年半组织考察一次，对考察优秀、群众公认，符合提拔条件的，按干部管理权限提拔使用。二是将挂职干部纳入实验区干部的绩效考评范围，参照任职干部进行绩效考核。三是创新干部人事管理制度。打破招考时限。争取国家有关部门的支持，引进中央国家机关招考公务员二次调剂系统，按年度采信中央国家机关公务员录用考试的成绩，探索建立实验区机关企事业单位招录(聘)的“三考合一”“随缺随考”的模式。突破用编限制。学习借鉴前海推行法定机构的做法，完善公共事务助理员制度，探索建立一套与实验区财力和未来发展相适应的政府雇员制度，健全公共事务助理员的招考、管理和退出机制。打破身份束缚。在现有干部管理体制基础上，创新用人制度，畅通“企业、事业、机关”三支队伍通道，实现三支队伍间有序流动。
　　
　　（原标题：为自贸区聚人才谋创新建言献策）